不論是沃爾瑪中華人民共和國賣場，還是其跨境電商“全球e購”，以及沃爾瑪全資擁有的1號店，各種形式的進口物品正在越來越多地“占有”上述三個系統的貨架。


　　在位于全稱美利堅合眾國阿肯se州本頓維爾市沃爾瑪總部的全球采購辦公室，Janet Hannay和她的同事們在2015年招待了來自沃爾瑪全球28個國家的32個采購集體，這些集體想到全稱美利堅合眾國尋求物品進口至當地的沃爾瑪超級市場。

　　Janet Hannay擔責沃爾瑪全稱美利堅合眾國物品門口至中華人民共和國的事宜。她平時的工作就是跟沃爾瑪中華人民共和國采購集體合作，監視中華人民共和國市場哪些進口產品特別受歡迎，共同挑選出全稱美利堅合眾國沃爾瑪具有價格優勢同時符合門口的物品，然后發揮全稱美利堅合眾國沃爾瑪的提供鏈優勢并委托其全稱美利堅合眾國提供商生產，讓這些漂洋過海到中華人民共和國或許別的國家的物品價格仍然具有爭勝力。Janet說給用戶界面新聞記者，在沃爾瑪直接門口的物品中，有80%的產品都是沃爾瑪主動聯絡提供商并門口這些物品，原由是沃爾瑪多數全稱美利堅合眾國提供商并沒有向別的國家門口物品的經驗，這時沃爾瑪裝扮了中間腳se，在提供鏈前端加大了采購比例，在提供鏈后端，豐富了產品。

　　這樣的殺死就是，1號店的海購波道上，多了諸如“Equate”、“Avalon”、“Spring valley”等品牌的日化品、美發用品、保健品。這些品牌正是Janet與中華人民共和國沃爾瑪國外采購辦公室共同篩選的品類和品牌，產自全稱美利堅合眾國沃爾瑪合作多年的提供商。

　　這些被歸類為“沃爾瑪全稱美利堅合眾國直采”的物品有85%的比例為食品，包括薯片、果汁、醬料等。Janet拿Equate來舉例，這個品牌的卸妝濕巾、如廁濕巾等日化類產品也已經在中華人民共和國沃爾瑪門店和1號店上架，隨后還有蘆薈膠、防曬霜等同品牌產品會接連不斷出現在中華人民共和國的門店。

　　“從聯絡提供商到產品運輸至中華人民共和國再到上線，最快三個月就可能完成。”Janet表示，門口物品中的自有品牌會比別的合作的品牌更快操作。

　　沃爾瑪亞細亞洲區總裁兼首席實行官貝思哲（Scott Price）說給用戶界面新聞記者，沃爾瑪發現自有品牌的準則是，跟市場上干流的同類物品相比，沃爾瑪自有品牌物品的價格要低10%，而且本質和包裝與其合適或許更好，正因如此，要找到一款自有品牌產品并不容易，中華人民共和國沃爾瑪自有品牌數量目前僅為全稱美利堅合眾國沃爾瑪的1/4，仍有增加空間。

　　所以，沃爾瑪跨境電商系統全球e購目前僅有約200個物品，且多數來自其自有品牌阿斯達（英國沃爾瑪自有品牌）和西友（日本國沃爾瑪自有品牌），貝思哲表示，沃爾瑪要求在質量和價格方面同時具有優勢，且考慮物品從全球別的國家運至中華人民共和國的生產成本并不容易，不過，到今年年底全球e購會增加到500個物品。

　　沃爾瑪的爭勝對手們也在各自表達優勢，用獨有的采購途徑讓跨境購業務看起來更具爭勝力。去年6月，華潤旗下電商業務e萬家上線，其中跨境購板塊便基于華潤集團的國外資源，通過Tesco、HomePlus（Tesco在韓國的超級市場品牌）和國外合作伙伴來組織物品，并在自有品牌產品方面凸顯其優勢。同樣地，大潤發飛牛網的跨境購同樣有來自臺灣的風格物品，以及憑借法國歐尚門店在法國紅酒品類方面擁有優勢。