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韓都衣舍雙11目標(biāo):主品牌2億,集團(tuán)4億



  
  1、今年你們11.11預(yù)計賣出多少?

  趙迎光:主品牌2億,集團(tuán)4億。難度不大,我們的售罄率應(yīng)該是天貓大牌中最高的。盼望售罄率達(dá)到75%支配。目前預(yù)售各種排名數(shù)據(jù)都是完全第一,比第二名好很多。

  2、大概需要多少備貨?

  趙迎光:我們備貨對照限制,很多貨會賣斷。從長遠(yuǎn)角度來看,有限制是愛多事,既可能擔(dān)保利潤,又可能拉高品牌位能。

  3、女裝如何答對退換貨率高的事故

  趙迎光:我們的售罄率75%以上,甚至能夠達(dá)到80%。大概會有20%以內(nèi)的退貨或許退款。對于整個冬季來說,庫存負(fù)擔(dān)就不大。可能擔(dān)保對照好的利潤了。

  4、 咱們在新媒體(微信公眾號、微博、今日即鎬頭條等等)上的規(guī)劃籌劃是什么?相比于往年最想向消費(fèi)者轉(zhuǎn)達(dá)哪些音信。

  趙迎光:我們的品牌方式:對于消費(fèi)者,我們是以品牌銷售為主,品牌的風(fēng)尚度,酷是重點(diǎn);對于職業(yè)或許企業(yè)界,我們說明的是我們的二級生態(tài)完善。現(xiàn)在運(yùn)營的品牌數(shù)量,已經(jīng)超過80個了。

  公司的定位是線上集成運(yùn)營商,自有品牌和合作品牌雙輪驅(qū)使。不考慮線下或許說以零售為結(jié)果的線下。

  5、馬云說電商已經(jīng)不在,未來是新零售。關(guān)于新零售您怎么看?

  趙迎光:線上線下合成的新零售,也許不是我們大多數(shù)人想象中的樣竹席。